DJI刚于8月初公布推出自动扫地机械人Romo，产品价格由4,699人民币起，产品定位为高阶巿场。这次Romo主要卖点是，DJI将无人机多年累积的经验同技术放入Romo，如无人机识别障碍物感应器、路径规划导航技术等，能大大提升扫地机械人效能。产品虽然受人注目，不过新产品推出背后亦有几点值得大家留意。

   DJI多年来主要专注于休闲娱乐产品，但这次则转型进军家用电子产品领域，为何DJI会有领域转型的决定，而不继续专注自己强项无人机？另外何会选择扫地机械人而不是其他家电？虽说这次开发Romo时亦有使用无人机技术发挥其长处，但无人机识别障碍物等技术的核心卖点是，能够于高速飞行中分析及闪避障碍物，将该技术放入扫地机械人作为卖点，确实有点牵强，只能说大才小用。

   其实近年无人机／手持摄影机巿场越趋成熟，竞争对手与日俱增，要于同一巿场作突破的话成本相对地高。高成本研发新技术／产品亦会推高产品定价，加上环球经济不景气时大众对休闲娱乐产品需求减低，产品定价过高令大众却步，最后销量同回报率可能好低。相反，转向于技术层面相对较低的扫地机械人上，打入一个较大众化、巿场较广的领域，作小试牛刀的话风险相对可控。再凭着DJI多年来在科技产品上打造的品牌价值，这次Romo尝试打入高阶巿场，产品价格就算高一、两千元，大众仍会接受。如果一切顺利，家用电子产品巿场相信是DJI未来的大势。

   但从另一角度看，DJI这次由一个已饱和巿场走进另一个饱和巿场，其实都有不少问题需要解决。第一，当经济不景时，品牌价值难以长久成为企业营销引擎，大众消费时较为谨慎，多数以实用／性价比高为主。而DJI进入巿场小试牛刀，消费者亦以同样心态购买其产品，如日后并未有作为科技巨头般的突破，品牌价值就好快耗尽。第二，国内科技发展飞快，质量高、价格低的产品每日推出，核心价值要如何继续发展才能站稳阵脚。最后是关税战，关税令成本上升，美国将来或会禁用中国制无人机及其他产品，降低DJI巿场份额，亦是另一大隐忧。

   虽然这次DJI转战家用电子产品时，从营销策略中见到他们尝试找出巿场痛点，用另一个角度切入巿场。但如要在这个竞争激烈市场跑出，暂时观察应该还有一段距离。

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